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新社稅政策下企業(yè)薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)·保定站

時(shí)間:2019-06-18

新社稅政策下企業(yè)薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2019.6 諾亞·保定

一、培訓(xùn)收益:

  1、了解外部相關(guān)政策

  2、盤(pán)點(diǎn)組織現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

  3、做好方案(預(yù)案)

  4、掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)算與薪酬管理的關(guān)系

  5、掌握薪酬設(shè)計(jì)的理念、原則

  6、掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的七個(gè)步驟

二、活動(dòng)內(nèi)容:

(一) 主辦單位:  諾亞人力資源保定公司

(二) 課程主題:  新社稅政策下企業(yè)薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)

(三) 課程時(shí)間:  2019 年6 月21 日(星期五)14:00-17:00

(四) 課程地點(diǎn):  保定市朝陽(yáng)北大街1799 號(hào)中關(guān)村創(chuàng)新中心

(五) 參會(huì)嘉賓:  總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬績(jī)效主管/HR 相關(guān)人員.

(六) 分享嘉賓:

  于敬凱老師

  咨詢顧問(wèn)、績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)

  河北諾亞人力資源開(kāi)發(fā)有限公司產(chǎn)品總監(jiān)

  多家企業(yè)顧問(wèn)

  曾任某大型民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)理,某著名公司培訓(xùn)經(jīng)理。對(duì)企業(yè)的人力資源管理有深刻理解,特別在崗位評(píng)估、薪酬設(shè)計(jì)、人才選拔、績(jī)效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  參與多家企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目,服務(wù)的企業(yè)涉及交通、快遞、貨運(yùn)代理、生物醫(yī)藥、測(cè)繪、酒店、系統(tǒng)集成、電力建設(shè)等諸多行業(yè)。擅長(zhǎng)從問(wèn)題的邏輯性入手,注重理論與方法的實(shí)踐,尤其是通過(guò)案例教學(xué)與課堂演練,為學(xué)員提供思考和解決問(wèn)題的幫助。

三、課程大綱:

  1、政策背景梳理

 ?。?)2018-2019政策(社保、稅務(wù))梳理

 ?。?)諾亞觀點(diǎn)及預(yù)測(cè)

  2、HR 應(yīng)對(duì)之道

  (1)著眼增長(zhǎng)

 ?。?)組織重構(gòu)與用工模式調(diào)整

  (3)薪酬、社保、稅務(wù)專業(yè)升級(jí)

  3、薪酬規(guī)劃

 ?。?)目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系

  (2)薪酬與薪酬的關(guān)系

  4、薪酬設(shè)計(jì)七步法

  (1)薪酬策略

 ?。?)職位分析

  職位分析的項(xiàng)目

  職位分析的方法

  【練習(xí)】基于招聘流程的職位分析

  (3)崗位評(píng)價(jià)

  崗位評(píng)價(jià)目的

  崗位評(píng)價(jià)的應(yīng)用  崗位評(píng)價(jià)方法

  崗位評(píng)價(jià)的建議

  【練習(xí)】如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

  【演示】某公司崗位評(píng)價(jià)案例

  崗位評(píng)價(jià)后的數(shù)據(jù)分析與處理

 ?。?)、等級(jí)劃分

  如何劃分職級(jí)

  等級(jí)劃分的方法

  劃分多少薪級(jí)合適

 ?。?)崗級(jí)定薪

  如何確定各薪級(jí)的中位值、最大值、最小值

  薪酬等級(jí)表的確定

  【演示】崗級(jí)定薪演示

  【演示】能力模型在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

  (6)薪酬套改

 ?。?)薪酬調(diào)整

四、活動(dòng)報(bào)名:

  報(bào)名電話:0312-5028305/3289522